公司2013年年中總結(jié)

      6月22日上午，公司召開了2013年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容由兩部分組成，第一部分由各分管總監(jiān)對(duì)所分管部門上半年工作進(jìn)行總結(jié)，第二部分由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排。
      會(huì)上，公司銷售、制造、技術(shù)、質(zhì)保、售后等五個(gè)部門認(rèn)真分析了上半年工作中取得的成績(jī)和存在的問題，并為確保下半年各項(xiàng)計(jì)劃工作的順利完成，提出了切實(shí)有效的措施。 
      2013年行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，形勢(shì)的嚴(yán)峻不僅是對(duì)我公司銷售、生產(chǎn)、技術(shù)和服務(wù)工作的考驗(yàn)，也是促使公司各環(huán)節(jié)工作提升的一個(gè)機(jī)會(huì)。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)提出，公司全體人員要齊心協(xié)力，堅(jiān)持“互惠互利，合作多贏”的經(jīng)營(yíng)理念，在取得成績(jī)的同時(shí)，要有責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，為自己做好定位。我公司不僅在技術(shù)和設(shè)備上占據(jù)一流水平，而且具有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們要繼續(xù)發(fā)揮以技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，提高綜合管理水平，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)高效的銷售隊(duì)伍，提升企業(yè)文化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全面完成下半年各項(xiàng)工作。